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大件運(yùn)輸公司各路工作齊頭并進(jìn)
2月9日,溫13—7井搬遷現(xiàn)場,駕駛員有條不紊地進(jìn)行吊裝操作。整個(gè)現(xiàn)場熱火朝天,這是大件運(yùn)輸公司穩(wěn)步推進(jìn)各路工作的現(xiàn)場一幕。
連日來,大件運(yùn)輸公司各單位、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹油田公司兩會(huì)精神,在完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),扎實(shí)做好指標(biāo)分解、合規(guī)培訓(xùn)、設(shè)備整修、安全檢查等基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化員工技能,加強(qiáng)源頭控制,筑牢安全防線,確保2017年各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。

指標(biāo)分解方面,各基層單位組織員工對油田公司、大件運(yùn)輸公司兩會(huì)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),把油田公司和大件運(yùn)輸公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢、發(fā)展機(jī)遇、目標(biāo)任務(wù)向員工講解說明。同時(shí),將經(jīng)營指標(biāo)“化整為零”,分解各項(xiàng)指標(biāo),把任務(wù)分解落實(shí)到單車、單人,確保人人身上有壓力、心中有動(dòng)力。
加大對各項(xiàng)規(guī)章、禁令等方面的培訓(xùn),并結(jié)合事故案例,組織全員舉一反三學(xué)習(xí)討論,規(guī)范合規(guī)流程。同時(shí),將貫徹規(guī)章禁令與“崗位責(zé)任制”進(jìn)行對接,進(jìn)一步督促員工遵守禁令、規(guī)范行為。
加大對作業(yè)現(xiàn)場、維修現(xiàn)場等部位的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),形成全員抓安全、隱患無處藏的良好氛圍。相關(guān)部門對照重點(diǎn)進(jìn)行GPS實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,嚴(yán)格行車記錄儀、疲勞預(yù)警儀落實(shí),對監(jiān)控出有問題的車輛,逐級匯報(bào)嚴(yán)肅處理。
全面落實(shí)鉆井搬遷管理人員跟車上路、路檢路查、巡回檢查制度,調(diào)度人員強(qiáng)化日常安全管理,做好出車前的安全囑咐,管理人員嚴(yán)格監(jiān)控駕駛員的運(yùn)行情況,避免疲勞駕車。目前,大件運(yùn)輸公司已經(jīng)完成鉆井搬遷30井次,油水轉(zhuǎn)運(yùn)11.83萬噸。